第32节：南下寻梦人，理想是导航（9 ）

    这又是一个房地产企业集中诞生的时间段。1993年，积累了第一桶金的张力
邀请香港的李思廉投身房地产业，投资两千万组建了广州天力地产有限公司，也
就是日后的富力。此外，陈劲松的世联地产、陈华的京基地产、吴亚军的龙湖地
产、张宝全的今典集团、潘石屹的SOHO中国、孙宏斌的顺驰地产，这些著名的民
营房地产企业，都是在这段市场不景气阶段发展起来的。

    与他们不同的是，许家印还没开始自己创业，他仍然是一个打工仔。他真正
思考去留，还在三年之后。

    1997. 这一年，虽有收回香港主权的天大喜事，中国的企业界却是一片风雨
之声。亚洲金融风暴来势汹汹，中国的企业英雄们相继遭遇滑铁卢：史玉柱败走
珠海，" 标王" 秦池酒厂老总姬长孔身陷绝境，几个冲击世界五百强的种子选手
也齐齐败下阵来。只有丁磊、王志东和张朝阳等几个年轻人开创的" 互联网元年
" ，给人几丝微薄的希望。

    当1997年5 月珠岛花园二期销售一半的时候，许家印经过深思熟虑，在为别
人打工取得成功后，正式决定为自己打工。临走时，许家印与中达老板做了一次
改变自己命运的深谈。他感激老板的知遇之恩，话也说得极为坦诚：" 人是有价
值的，什么样的人、什么样的水平、什么样的贡献，就一定要有什么样的待遇。
不然，从管理上来说，是留不住人的。"

    许家印离开时，通过审计，珠岛花园项目价值两个多亿，也就是说两年半的
时间里，许家印几乎白手起家，广州鹏达的珠岛花园一个项目就为母公司中达净
赚2 亿多，而在当时，他自己的工资却依旧低得离谱，一个月竟然才3000多元。
他后来回忆说，假如一个月给他10万或20万一年，自己可能就不会去想创业了。
因为创业有风险，也很艰辛。但3000多元的工资，养活家庭都困难，怎么继续干
下去？

    历史就是这么奇谲，一场看起来让无数人景仰的丰功伟绩，可能当初不过是
无奈之举。许家印决意不再为人打工，他又一次选择了离开。他告别了中达和鹏
达，告别了让他初尝成功滋味的珠岛花园。

    一个可能的题外话是，好多年以后，或许是缺乏经理人许家印式的严格管理，
珠岛花园后面几期项目遭遇到了不少业主风波。彼时，早已拥有自己的恒大的老
板许家印，人生和事业早已一飞冲天。

    但还有一个很有意思的细节：许家印辞职之后，他的那位老板就开始对高层
实行年薪制，50万起步。也许是许家印的离开对他产生了极大的触动。蛟龙脱海，
对许家印来说，何尝不是好事？

    对这位老板，许家印一直心存感激。" 老板也是不错的，每一年我都去看他，
非常感谢他。也要感谢改革开放这种机会，没有机会不行的，再就是感谢老板，
学了很多东西，这个是创业的基础。" 大国有企业有它运作的模式，但到了民营
企业，在深圳这样一个改革开放前沿的城市，他学到了更市场化的企业基本功。

    可以说，从1992年到1997年，这5 年多的时间里，是许家印腾飞前的漫长准
备期中最关键阶段。尽管在舞钢，他积聚的企业管理能力得到了释放和提升，但
许家印自己也承认，在一家内地钢铁工厂10年的积累，也没有在深圳这个大熔炉
1 年的收获多。

    与他共事多年的邓凡，如此总结了许家印的个性特点：第一是" 不达目的，
誓不罢休" ；第二是" 完美主义" ；第三是" 结果导向" ；第四是" 决断力"."
我特别佩服他的决断，什么事情，他都能敏感察觉到危险和关键所在。" 而这些，
也是他日后虽屡涉险地，却总能全身而退的关键。

    

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