第33节：南下寻梦人，理想是导航（10）

    从技术到管理，从国企到民企，中原的文化底蕴与岭南的商业内涵碰撞之后，
终于形成了典型的" 许氏行事风格" ：目标执著，不失谋略；偶尔高调，不失务
实；熟谙规则，又不按常理出牌；不鸣则已，一鸣惊人。

    离开中达，将是许家印的最后一次出走。这之后，他的成败，都将跟那家名
为" 恒大" 的公司牢牢捆绑在一起。

    实际上，许家印的个性和价值观，在他人生第一次跳槽中已经略有体现。"
我这个人要强，该我做的事我会做好，没做好是一回事，但做好了就要有体现。
舞钢10年当了7 年车间主任，总是不提拔，我肯定要走。" 许家印说，他的两次
跳槽和现在的70后、80后的跳槽频繁不同，" 他们跳的太多，已经没有了

    意义".

    回味这段历史，人们会发现许家印的运气实在是太好了。尽管他的起步较之
其他房地产开发商晚了好几年，但许家印几乎是在第一时间就抓住了时代以及政
策所提供的巨大机遇。1992年至1996年，对于当时的房地产企业来说，还不如十
多年后的4 个月，哪怕是4 周的瞬息万变。因为内地房地产企业的普遍腾飞，其
实源自1997年亚洲金融风暴之后国家取消福利分房的历史性机遇和香港资本萎缩
让出的发展空间。

    1998年，中国启动了一场影响国内经济十年并一直持续下去的改革。从这一
年起，在新中国延续了近半个世纪的" 福利分房制度" 寿终正寝，开始向住房分
配货币化过渡，市场化的" 商品房" 成为城市住房建设的主题词。房地产业赶上
了" 千年等一回" 的黄金时代。

    众多的房地产财富神话在1998年开始轰轰烈烈地上演，可以说此后的十年，
房地产一直是拉动经济成长的火车头，也成了最具暴利气质的行业。这是让房地
产开发商连做梦都笑出声的年代。房地产界是孕育中国富豪最多的一个领域，这
并非戏言。2003年《福布斯》" 中国内地百名富豪榜" 上，以房地产为业务的亿
万富豪达35人之多。

    那是房地产商掘金最迅速的年头，谁都想在这华美的筵席中捞上一桶金。

    许家印和他的恒大帝国的起点，也恰在此时。

    许家印强烈地感受到地产业巨大的市场需求和这个千载难逢的机会，他的适
时切入，不仅没有因为迟了几年而步步落后，反而正好借鉴了香港地产企业和其
他同行的经验、教训，赶上了中国房地产业最辉煌的时期。

    实际上，在正式跳槽之前，许家印就在积极地为自己创业做准备。他收购了
恒大地产实业的前身- 广州天帝实业开发有限公司（由中达集团旗下的广州鹏达
实业有限公司与深圳千盈实业公司合资组建而成）。1996年8 月，广州鹏达将其
持有的广州天帝40% 的股权转让给许家印掌控的广州凯隆。

    1997年3 月，广州天帝更名为恒大实业，许家印出任董事长。关于" 恒大"
的来历，恒大官网的解释是：恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益
发展，曰大。颇有在时空的双向维度上绵延发展之意。

    1997年5 月，许家印和他的团队开始了真正属于自己的创业- 今天闪耀国际
资本市场的恒大地产正式走上了中国房地产市场的大舞台。恒大地产为恒大实业
控股90% 的下属子公司，广州凯隆占10% 的股份。后来，恒大实业旗下又增加了
恒大钢铁、金碧物业等公司。

    尽管当时只有一辆车、捉襟见肘的资金和七八个人，成功似乎只是纸上谈兵。
但许家印认为，一个人只要有一种敬业精神，一颗强烈的事业心，老老实实做事，
实实在在做人，就有机会成就一番事业。

  

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