第47节：企业航母纵横天下(11)

　　危难之际见真情。六百万这个数字在今天的骏马集团也许不算什么，但在九
十年代末的那场金融危机中却决定了集团的成败，它已刀刻斧凿般记载于骏马的
发展史，骏马人，这一代以至下一代是不会忘记的。

　　四、扶持众企谋发展

　　笔者在张家港期间翻阅相关资料，从中获悉，自上个世纪九十年代中后期，
随着企业体制改革的不断深化，该市坚持以市场为导向，资产为纽带，采取（实
施）收购、控股、兼并和联合等多种形式的资产重组，逐步形成（组建）了十大
企业集团，五十家骨干企业，四十家成长型企业。其中有几家已建成中外闻名、
实力强大的企业航母。其贡献在全市的经济总量中举足轻重，保证了张家港在全
国综合实力百强县（市）的历届评比中，始终名列前茅。2010年与昆山、常熟并
列第一。但这一切来之不易，当人们回顾过去，总难忘九十年代末那场金融危机，
想起当时市委、市政府，尤其是秦振华书记所起的作用。这方面的事例很多，我
难以尽展全貌，只就感受较深的部分向读者报告。

　　先说华尔润玻璃产业集团，它与沙钢只一墙之隔。公司玻璃产销总量连续十
一年列国内同行业之首，是名副其实的龙头老大，在亚洲排名第二，世界排名第
五、六位。2010年生产总量达七千五百万重箱，销售额一百亿，是张家港又一艘
企业航母，它的建造自然也不是一帆风顺的。董事长陈惠南在跟我交谈时，回忆
了1992年邓小平南巡讲话精神的指引和市里当时“三超一争”浓厚的竞争氛围的
激励。他说：“正是在这一大好背景和环境下，我们企业才由弱变强，由小到大，
不断发展。”

　　1993年，华尔润集团公司成立。一年后，公司第一条浮法玻璃生产线顺利点
火，成为全省生产出第一块浮法玻璃的生产线。这个项目，秦振华一直抓在手里，
先是责成有关部委负责人组成项目领导小组，对项目实施的全过程做好各项协调
和配套服务，从多方面多角度给予支持，帮助解决实际问题。接着便是抓落实，
随时听取项目领导小组汇报落实情况。尽管这样，他还是不放心，三天两头带一
拨子人往华尔润跑，到现场了解情况，指导工作。点火那天，他很早赶了过去，
并亲自点火。然后，与公司的干部、技术人员、工人一道守在车间。当第一块浮
法玻璃缓缓推出来时，他跟众人一样欢呼雀跃。他对陈惠南说：“这可是一件了
不起的事，宿迁玻璃厂是省里重点扶持的一家老企业，忙了多少年，却让我们跑
到前头了。这件事做成了，我们就有了底气，要多上新项目，发展中有什么问题，
市里一定帮助解决，你就大胆地闯，大胆地干！”

　　但是，到了1995年，情况忽然有了变化。市委决定从企业提拔一批干部充实
乡镇领导班子，市委组织部长陈永丰找陈惠南谈话，宣布任命他为锦丰镇党委书
记，华尔润董事长照干。陈惠南从内心感激组织的信任和重视，可他觉得搞企业
已忙得够呛，再挑镇党委书记这副重担，全镇的经济发展将压在他肩上，很难。
何况，他没搞过行政领导工作，因此，他请部长再考虑考虑。不用说，他的这一
想法秦振华很快就知道了，自他当上市委书记，倡导并坚持“弘扬创业者，支持
改革者，鞭挞空谈者，惩治腐败者，激励开拓者”的用人方略。沈文荣、沈学如、
郁全和、蔡兴华等一批企业家受到擢拔重用。市里对陈惠南也考察了一个时期，
是提拔的时候了。于是，他来到华尔润，不像往常直插车间，而是到陈惠南的办
公室，谈话直截了当。他说：“企业固然重要，但从张家港现在的环境看，镇上
工作也重要，你要从大局考虑服从组织的决定，这是第一。第二，企业不管发展
到什么地步，得与政府工作相辅相成，到镇上可以学到企业学不到的东西，积累
全面工作的经验，对企业的发展有好处。第三，有了镇上这个平台，能接触更多
的人，丰富阅历，提高认识、处理问题的水平和层次，对开展工作有好处。”说
到这里，他盯着陈惠南，“你要像沈文荣那样，百炼成钢。”

　　　　　　　　　　

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